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經(jīng)典百年 服務(wù)萬(wàn)家
日期：
2021年07月15日
廣州輕工集團2020年經(jīng)營(yíng)情況
1、“兩個(gè)維護”政治自覺(jué)更加堅定。集團公司黨委始終把政治建設擺在首位，加強理論學(xué)習，充分利用黨委中心組學(xué)習、黨委會(huì )“第一議題”等形式，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會(huì )、習近平總書(shū)記視察廣東重要講話(huà)、重要批示精神，把牢正確政治方向，提高政治能力，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。加強黨的全面領(lǐng)導，團結帶領(lǐng)全體員工不折不扣貫徹落實(shí)黨中央各項決策部署，帶頭履職盡責，擔當作為，著(zhù)力破解突出矛盾和問(wèn)題，著(zhù)力防范化解風(fēng)險挑戰。
2、疫情防控措施有力。2020年集團周密部署，上下聯(lián)動(dòng)，防控要求落實(shí)有力，復工復產(chǎn)有條不紊，全集團沒(méi)有發(fā)生一例職工感染新冠病毒。注重發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組建黨員突擊隊22個(gè)、建立聯(lián)防聯(lián)控機制28個(gè)，黨員干部群眾下沉社區積極參與疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。全集團黨員、團員共捐款49.6萬(wàn)余元。各企業(yè)向重點(diǎn)疫區、醫院、社區等地捐資贈物價(jià)值約200萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)助力抗疫工作。
3、經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩中向好。剔除浪奇公司影響，按新會(huì )計準則同口徑對比，集團實(shí)現營(yíng)收同比下降12.4%，實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)51.9%。加上疫情期間減免租金1.5億元，集團則實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)69.1%。部份企業(yè)逆勢增長(cháng)。鷹金錢(qián)公司營(yíng)收和利潤總額分別同比增長(cháng)19.7%、45.96%，實(shí)現了雙增長(cháng)?；㈩^公司、紡織公司、輕出公司、新仕誠公司利潤總額均實(shí)現兩位數增長(cháng)，發(fā)揮了骨干帶動(dòng)作用。
4、重點(diǎn)項目取得新突破。廣州輕工智能家電產(chǎn)業(yè)集群項目已竣工驗收，入園工廠(chǎng)全面建成開(kāi)工；TIT文創(chuàng )園一期、二期已建成開(kāi)園，出租率超80%；羊城食品廠(chǎng)地塊、浪奇車(chē)陂地塊、廣州科學(xué)館征拆項目按時(shí)完成交地任務(wù)。順利完成職工家屬區“三供一業(yè)”分離改造任務(wù)，城市資產(chǎn)運營(yíng)形成嶄新的發(fā)展格局。
5、創(chuàng )新發(fā)展注入新動(dòng)能。集團全年研發(fā)投入2.4億元，新增授權專(zhuān)利60件，其中發(fā)明專(zhuān)利7件。5家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)復審獲得認定公示。培育數字化營(yíng)銷(xiāo)新業(yè)態(tài)，建立客戶(hù)資源管理（CRM）系統，提升數字化營(yíng)銷(xiāo)精準度。集團實(shí)現電商銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)43.3%。6家企業(yè)參加兩次云上廣交會(huì )，搭建了17個(gè)VR展廳，開(kāi)設了30個(gè)直播間，開(kāi)展超過(guò)400場(chǎng)直播，促進(jìn)外貿業(yè)務(wù)數字化轉型。
6、深化改革邁出新步伐。資產(chǎn)管理公司、大新文創(chuàng )公司順利組建；重組整合紡織公司與塑料公司，將虎頭材料貿易業(yè)務(wù)整合至紡織公司，打造內外貿協(xié)同發(fā)展的現代供應鏈服務(wù)平臺；重組現代投資公司，實(shí)現提級管理，打造集團投融資平臺；國資委考核的27戶(hù)“僵尸企業(yè)”，有26戶(hù)順利完成出清；全面完成國有企業(yè)退休人員移交社會(huì )化，移交完成率達100%；創(chuàng )新選人用人方式，二級部份骨干企業(yè)負責人、二級企業(yè)總會(huì )計師實(shí)現公開(kāi)選聘、競爭上崗；集團總部組織架構調整到位，提升集團資本運營(yíng)、戰略管控能力。
7、重大風(fēng)險防控工作有序推進(jìn)。集團成立專(zhuān)項督導組，果斷中止高風(fēng)險業(yè)務(wù)，調集全集團力量，積極開(kāi)展風(fēng)險核查與債務(wù)追收，多措并舉做好風(fēng)險隔離，確保企業(yè)資金鏈安全，千方百計維護企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)穩定。2020年集團公司安全生產(chǎn)形勢保持穩定，無(wú)發(fā)生因工重傷事故、死亡事故。
8、責任擔當進(jìn)一步彰顯。2020年，集團公司向市國資委上繳國資收益同比增長(cháng)16.5%。減免中小微企業(yè)租金1.5億元，履行國企的責任擔當。集團公司按照上級脫貧攻堅的決策部署，精準施策，集團幫扶的英德三個(gè)貧困村全部脫貧摘帽。集團還加強對口幫扶畢節市雞場(chǎng)鄉5條深度貧困村，結對幫扶增城區新塘鎮塘美村，脫貧攻堅成效明顯。
9、黨的建設全面加強。2020年集團對奧寶和雙魚(yú)開(kāi)展內部巡查，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。堅持以巡視反饋問(wèn)題為鏡鑒，狠抓整改促規范經(jīng)營(yíng)，督導鷹金錢(qián)公司、浪奇公司落實(shí)巡察整改任務(wù)。推進(jìn)紀檢監察體制改革，監察專(zhuān)員辦公室正式掛牌，健全紀檢監察工作制度體系。深入開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導干部違規兼職取酬和從事?tīng)I利活動(dòng)等多個(gè)專(zhuān)項整治，加強對權力運行的監督。
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