日期：
2018年07月27日
同創(chuàng )共享——管理法則之“激活單元”
漢語(yǔ)中，“企”字“人”在當頭，可見(jiàn)人是企業(yè)之本。如果說(shuō)員工是流淌在企業(yè)各條血管中的血液，離開(kāi)了員工企業(yè)無(wú)法快速成長(cháng)。同樣，離開(kāi)了企業(yè)這個(gè)載體，員工也難以得到長(cháng)足發(fā)展。
企業(yè)和員工是命運共同體，在如今的共享時(shí)代，核心是要共同創(chuàng )造價(jià)值，就需要激活個(gè)體，組織與個(gè)體的關(guān)系不再是服從，而是共生。
廣州輕工集團建立同創(chuàng )共享的激勵機制，激發(fā)員工自我驅動(dòng)、發(fā)揮團隊聚合效應，激勵個(gè)人、團隊和企業(yè)共同創(chuàng )造價(jià)值，共同分享發(fā)展成果。
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