日期：
2018年07月27日
贏(yíng)在執行力——管理法則之“高效執行
“知是行之始 行是知之成”，好的執行力是成功一半。
執行力指一個(gè)團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿(mǎn)意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來(lái)的就是整個(gè)團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。
執行理論包括六個(gè)要素：計劃、溝通、風(fēng)險評估、實(shí)施、反饋、改進(jìn)。這六個(gè)要素不可或缺，否則就不是一個(gè)完整的執行。
廣州輕工集團推行合理、簡(jiǎn)潔、高效的管理制度，使管理有條不紊，并能根據內外部變化及時(shí)調整管理制度，快速精準執行任務(wù)和完成目標。
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