日期：
2018年07月27日
戰略協(xié)同
管理法則是企業(yè)管理中應該堅持的基本原則，是為確保企業(yè)高效運作提出的有關(guān)企業(yè)制度、權利分配、機制設計、管理方法等方面的基本方針，其根本目的是實(shí)現資源的最大化利用和最優(yōu)化配置。
協(xié)同發(fā)展 共創(chuàng )共贏(yíng)——管理法則之“戰略協(xié)同”
所謂“戰略協(xié)同”是指在確定長(cháng)期目標、發(fā)展方向和資源配置的戰略管理過(guò)程中，通過(guò)技能、資源在企業(yè)內部的溝通和交流形成核心競爭力，核心競爭力在各個(gè)業(yè)務(wù)單位之間轉移和共享，從而獲得集團整體業(yè)績(jì)的提升?！埃保保荆病本褪菍鹇詤f(xié)同概念最通俗的解釋。
企業(yè)集團戰略協(xié)同可以區分為兩類(lèi)：一是母公司與各子公司之間的協(xié)同；二是各子公司之間的協(xié)同。
廣州輕工集團以?xún)r(jià)值鏈治理為核心，打造集團高效管理平臺，整合優(yōu)化資源，為下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng )造價(jià)值提供及時(shí)、精準的服務(wù)，同時(shí)兼顧下屬企業(yè)的自主性和積極性，形成母子公司協(xié)同機制，提升集團整體核心能力和競爭力。
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